イタリアの衣料品ロジスティクス企業は、RFIDテクノロジーを適用して流通をスピードアップしています

LTCは、アパレル企業の注文処理を専門とするイタリアのサードパーティロジスティクス企業です。同社は現在、フィレンツェの倉庫およびフルフィルメントセンターにあるRFIDリーダー施設を使用して、センターが取り扱う複数のメーカーからのラベル付き貨物を追跡しています。

リーダーシステムは2009年11月末に稼働を開始しました。LTCRFIDプロジェクト調査チームのメンバーであるメレディスランボーン氏は、このシステムのおかげで、2人の顧客がアパレル製品の流通プロセスをスピードアップできるようになったと述べました。

年間1,000万アイテムの注文を処理するLTCは、2010年にRoyal Trading srl(Serafiniブランドでハイエンドのメンズおよびレディースシューズを所有)およびSanGiulianoFerragamo向けに40万個のRFIDラベル付き製品を処理する予定です。イタリアの両社は、製品にEPC Gen 2 RFIDタグを埋め込むか、製造中に製品にRFIDタグを貼り付けています。

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早くも2007年、LTCはこのテクノロジーの適用を検討しており、その顧客であるRoyal Tradingは、LTCに独自のRFIDリーダーシステムを構築することも奨励しました。当時、Royal Tradingは、RFID技術を使用して店舗内のSerafini商品の在庫を追跡するシステムを開発していました。靴会社は、RFID識別技術を使用して、商品の紛失や盗難を防ぎながら、各店舗の在庫をよりよく理解することを望んでいます。

LTCのIT部門は、Impinj Speedwayリーダーを使用して、8本のアンテナを備えたポータルリーダーと4本のアンテナを備えたチャネルリーダーを構築しました。通路のリーダーは金属製のフェンスに囲まれているとランボーン氏は言います。これは、リーダーが他の衣服に隣接するRFIDタグではなく、通過するタグのみを読み取ることを保証する貨物コンテナボックスに少し似ています。テスト段階では、スタッフがチャンネルリーダーのアンテナを調整して、積み重ねられた商品を読み取り、LTCはこれまでに99.5%の読み取り率を達成しました。

「正確な読み取り速度が重要です」とLamborn氏は述べています。「失われた製品を補う必要があるため、システムはほぼ100%の読み取り率を達成する必要があります。」

製品が生産ポイントからLTC倉庫に送られるとき、それらのRFIDタグ付き製品は特定の荷降ろしポイントに送られ、そこで作業員はゲートリーダーを通してパレットを移動します。非RFIDラベルの付いた製品は、他の荷降ろしエリアに送られ、そこで労働者はバースキャナーを使用して個々の製品のバーコードを読み取ります。

製品のEPCGen2タグがゲートリーダーによって正常に読み取られると、製品は倉庫内の指定された場所に送信されます。LTCは電子レシートをメーカーに送信し、製品のSKUコード(RFIDタグに書き込まれている)をデータベースに保存します。

RFIDラベルの付いた製品の注文を受け取ると、LTCは注文に従って正しい製品をボックスに入れ、出荷エリアの近くにある通路リーダーに出荷します。システムは、各製品のRFIDタグを読み取ることにより、製品を識別し、製品が正しいことを確認し、梱包リストを印刷して箱に入れます。LTC情報システムは、製品のステータスを更新して、これらの製品がパッケージ化され、出荷の準備ができていることを示します。

小売業者はRFIDタグを読み取らずに製品を受け取ります。ただし、Royal Tradingのスタッフが店を訪れ、ハンドヘルドRFIDリーダーを使用してSerafini製品の在庫を確認することがあります。

RFIDシステムを使用すると、製品パッキングリストの生成時間が30%短縮されます。商品の受け取り、同量の商品の処理に関して、会社は現在、5人の作業を完了するために1人の従業員しか必要としません。以前は120分でしたが、今では3分で完了できます。

プロジェクトには2年かかり、長いテスト段階を経ました。この期間中、LTCとアパレルメーカーは協力して、使用するラベルの最小量と、ラベルを付けるのに最適な場所を決定します。

LTCはこのプロジェクトに合計71,000ドルを投資しており、3年以内に返済される予定です。同社はまた、RFID技術を今後3〜5年でピッキングやその他のプロセスに拡大することを計画しています。


投稿時間:2022年4月28日