LTC ئىتالىيە ئۈچىنچى تەرەپ ئەشيا ئوبوروت شىركىتى بولۇپ ، ئۇ كىيىم-كېچەك شىركەتلىرىنىڭ زاكازلىرىنى ئورۇنداشقا ماھىر.بۇ شىركەت ھازىر فىلورېنسىيەدىكى ئامبار ۋە ئورۇنداش مەركىزىدىكى RFID ئوقۇغۇچ ئەسلىھەلىرىنى ئىشلىتىپ ، بۇ مەركەز بىر تەرەپ قىلىدىغان بىر قانچە ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ ماركىلىق ماللىرىنى ئىز قوغلايدۇ.

ئوقۇرمەنلەر سىستېمىسى 2009-يىلى 11-ئاينىڭ ئاخىرىدا ئىشقا كىرىشتۈرۈلگەن. LTC RFID تۈر تەكشۈرۈش گۇرۇپپىسىنىڭ ئەزاسى مېرېدىس لامبورننىڭ ئېيتىشىچە ، بۇ سىستېمىنىڭ ياردىمىدە ، ھازىر ئىككى خېرىدار كىيىم-كېچەك مەھسۇلاتلىرىنىڭ تارقىلىش سۈرئىتىنى تېزلەتكەن.

LTC ھەر يىلى 10 مىليون تۈردىكى زاكازنى ئورۇندىغان بولۇپ ، خان جەمەتى سودا srl (Serafini ماركىسىدىكى ئالىي دەرىجىلىك ئەرلەر ۋە ئاياللار ئايىغىغا ئىگە) ۋە سان جۇلىئانو فېرراگامو ئۈچۈن 2010-يىلى 400،000 RFID ماركىلىق مەھسۇلاتنى بىر تەرەپ قىلىشنى ئۈمىد قىلغان.ئىتالىيەدىكى ھەر ئىككى شىركەت مەھسۇلاتلىرىغا EPC Gen 2 RFID بەلگىسىنى قىستۇردى ياكى ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدا مەھسۇلاتلارغا RFID بەلگىسىنى چاپلىدى.

2007-يىلىلا ، LTC بۇ تېخنىكىنى قوللىنىشنى ئويلاشقان ، ئۇنىڭ خېرىدارى Royal Trading مۇ LTC نى ئۆزىنىڭ RFID ئوقۇرمەن سىستېمىسى قۇرۇشقا ئىلھاملاندۇرغان.ئەينى ۋاقىتتا ، خان جەمەتى سودا شىركىتى RFID تېخنىكىسىنى ئىشلىتىپ ، دۇكانلاردىكى Serafini تاۋارلىرىنىڭ ئامبىرىنى ئىز قوغلايدىغان سىستېمىنى تەتقىق قىلىۋاتقان ئىدى.ئاياغ شىركىتى RFID پەرقلەندۈرۈش تېخنىكىسىدىن پايدىلىنىپ ، يوقاپ كەتكەن ۋە ئوغرىلانغان تاۋارلارنىڭ ئالدىنى ئېلىش بىلەن بىر ۋاقىتتا ، ھەر بىر دۇكاننىڭ ئامبىرىنى تېخىمۇ ياخشى چۈشىنىشنى ئۈمىد قىلىدۇ.

LTC نىڭ IT تارمىقى Impinj Speedway ئوقۇرمەنلىرىنى ئىشلىتىپ 8 ئانتېننا ۋە 4 ئانتېننالىق قانال ئوقۇغۇچنى قۇردى.لامبورننىڭ ئېيتىشىچە ، بۇ يولدىكى ئوقۇرمەنلەر مېتال رىشاتكىلار بىلەن قورشالغان بولۇپ ، قارىماققا يۈك ساندۇقى ساندۇقىغا ئوخشايدۇ ، بۇ ئوقۇرمەنلەرنىڭ باشقا كىيىملەر بىلەن قوشنا بولغان RFID بەلگىسىنى ئەمەس ، بەلكى ئۆتكۈزىدىغان بەلگىلەرنىلا ئوقۇشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ.سىناق باسقۇچىدا ، خىزمەتچىلەر قانال ئوقۇغۇچنىڭ ئانتېنناسىنى تەڭشەپ ، بىر يەرگە تىزىپ قويۇلغان ماللارنى ئوقۇدى ، LTC ھازىرغا قەدەر ئوقۇش نىسبىتى% 99.5 كە يەتتى.

لامبورن مۇنداق دېدى: «توغرا ئوقۇش نىسبىتى ئىنتايىن مۇھىم.«بىز يوقىتىلغان مەھسۇلاتنىڭ ئورنىنى تولدۇرۇشىمىز كېرەك ، سىستېما ئوقۇش نىسبىتى% 100 كە يېتىشى كېرەك».

مەھسۇلاتلار ئىشلەپچىقىرىش نۇقتىسىدىن LTC ئامبىرىغا ئەۋەتىلگەندە ، RFID بەلگىسى چۈشۈرۈلگەن مەھسۇلاتلار ئالاھىدە چۈشۈرۈش نۇقتىسىغا ئەۋەتىلىدۇ ، بۇ يەردە ئىشچىلار پەلەمپەينى دەرۋازا ئوقۇرمەنلىرى ئارقىلىق يۆتكەيدۇ.RFID بەلگىسى يوق مەھسۇلاتلار باشقا چۈشۈرۈلىدىغان رايونلارغا ئەۋەتىلىدۇ ، بۇ يەردە ئىشچىلار تاياقچە سايىلىگۈچ ئىشلىتىپ يەككە مەھسۇلات تاياقچە كودىنى ئوقۇيدۇ.

مەھسۇلاتنىڭ EPC Gen 2 بەلگىسىنى دەرۋازا ئوقۇرمەنلىرى مۇۋەپپەقىيەتلىك ئوقۇغاندا ، مەھسۇلات ئامباردىكى بەلگىلەنگەن ئورۇنغا ئەۋەتىلىدۇ.LTC ئىشلەپچىقارغۇچىغا ئېلېكترونلۇق تالون ئەۋەتىدۇ ھەمدە مەھسۇلاتنىڭ SKU كودىنى (RFID بەلگىسىگە يېزىلغان) سانداندا ساقلايدۇ.

RFID ماركىلىق مەھسۇلاتلارغا زاكاز قوبۇل قىلىنغاندا ، LTC تەرتىپ بويىچە توغرا مەھسۇلاتلارنى ساندۇققا قويۇپ ، توشۇش رايونىغا يېقىن جايدىكى ئوقۇرمەنلەرگە ئەۋەتىدۇ.ھەر بىر مەھسۇلاتنىڭ RFID بەلگىسىنى ئوقۇش ئارقىلىق سىستېما مەھسۇلاتلارنى پەرقلەندۈرىدۇ ، ئۇلارنىڭ توغرىلىقىنى ئىسپاتلايدۇ ۋە ئورالما تىزىملىكىنى ساندۇققا قويىدۇ.LTC ئۇچۇر سىستېمىسى مەھسۇلات ھالىتىنى يېڭىلاپ ، بۇ مەھسۇلاتلارنىڭ ئورالغان ۋە توشۇشقا تەييار ئىكەنلىكىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ.

پارچە ساتقۇچى RFID بەلگىسىنى ئوقۇمايلا مەھسۇلاتنى تاپشۇرۇۋالىدۇ.ھالبۇكى ، پات-پات خان جەمەتى سودا خادىملىرى دۇكاننى زىيارەت قىلىپ ، قولدا تۇتۇلغان RFID ئوقۇرمەنلىرى ئارقىلىق سېرافىنى مەھسۇلاتلىرىنى زاپاسلايدۇ.

RFID سىستېمىسى بىلەن مەھسۇلات ئوراش تىزىملىكىنىڭ ئەۋلاد ۋاقتى% 30 قىسقاردى.مال تاپشۇرۇۋېلىش ، ئوخشاش مىقداردىكى تاۋارنى بىر تەرەپ قىلىش جەھەتتە ، شىركەت ھازىر بەش كىشىنىڭ خىزمەت يۈكىنى تاماملاش ئۈچۈن پەقەت بىرلا خىزمەتچىگە موھتاج.ئىلگىرى 120 مىنۇت بولغاننى ھازىر ئۈچ مىنۇتتا تاماملىغىلى بولىدۇ.

بۇ تۈر ئىككى يىل ۋاقىت سەرپ قىلىپ ، ئۇزۇن سىناق باسقۇچىنى باشتىن كەچۈردى.بۇ مەزگىلدە ، LTC ۋە كىيىم-كېچەك ئىشلەپچىقارغۇچىلار بىرلىكتە ئىشلەپ ، ئەڭ تۆۋەن ئىشلىتىش بەلگىسىنى ۋە بەلگە قويۇشنىڭ ئەڭ ياخشى ئورنىنى بېكىتىدۇ.

LTC بۇ تۈرگە جەمئىي 71 مىڭ دوللار مەبلەغ سالغان بولۇپ ، مۆلچەرلىنىشىچە 3 يىل ئىچىدە قايتۇرۇلىدىكەن.بۇ شىركەت يەنە كەلگۈسى 3-5 يىلدا RFID تېخنىكىسىنى تاللاش ۋە باشقا جەريانلارغا كېڭەيتىشنى پىلانلىدى.