Anwendung von RFID-Wäscheetiketten in der Krankenhauskleidungsverwaltung

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Das waschbare RFID-Etikett ist die Anwendung der RFID-Radiofrequenz-Identifikationstechnologie.Durch das Aufnähen eines streifenförmigen elektronischen Waschetiketts auf jedes Wäschestück hat dieses RFID-Wäscheetikett einen einzigartigen globalen Identifikationscode und kann wiederholt verwendet werden.Es kann in der gesamten Wäsche eingesetzt werden, im Wäschemanagement Chargen über RFID-Lesegeräte einlesen und den Nutzungsstatus und die Waschzeiten der Wäsche automatisch erfassen.Es macht die Übergabe von Waschaufgaben einfach und transparent und reduziert geschäftliche Streitigkeiten.Gleichzeitig kann es durch die Verfolgung der Anzahl der Wäschen die Lebensdauer der aktuellen Wäsche für den Benutzer abschätzen und Prognosedaten für den Beschaffungsplan liefern.

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1. Anwendung von RFID-Wäscheetiketten in der Krankenhauskleidungsverwaltung

Im September 2018 setzte das Jewish General Hospital eine RFID-Lösung ein, um das medizinische Personal und die von ihm getragenen Uniformen von der Lieferung bis zur Wäsche und anschließenden Wiederverwendung in sauberen Schränken zu verfolgen.Nach Angaben des Krankenhauses ist dies eine beliebte und effektive Lösung.

Traditionell gingen die Mitarbeiter zu den Regalen, in denen die Uniformen aufbewahrt werden, und holten ihre Uniformen selbst ab.Nach ihrer Schicht nehmen sie ihre Uniformen zum Waschen mit nach Hause oder legen sie in Wäschekörbe, um sie in der Waschküche zu reinigen und zu desinfizieren.Wer was nimmt und wem gehört, geschieht mit wenig Aufsicht.Das Uniformproblem wird dadurch verschärft, dass Krankenhäuser den Umfang ihres Uniformbedarfs begrenzen, wenn die Gefahr von Engpässen besteht.Dies hat dazu geführt, dass Krankenhäuser Uniformen in großen Mengen kaufen müssen, um sicherzustellen, dass ihnen nie die für Operationen benötigten Uniformen ausgehen.Außerdem sind die Regale, in denen Uniformen gelagert werden, oft überfüllt, was dazu führt, dass Mitarbeiter andere Gegenstände durchwühlen, während sie nach der benötigten Kleidung suchen.Uniformen sind manchmal auch in Schränken und Büros zu finden.Beide Bedingungen erhöhen das Infektionsrisiko.

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Darüber hinaus installierten sie in der Umkleidekabine einen RFID-Smart-Sammelschrank.Wenn die Schranktür geschlossen wird, nimmt der Interrogator eine weitere Bestandsaufnahme vor und die Software bestimmt, welche Gegenstände entnommen wurden, und verknüpft diese Gegenstände mit der Benutzer-ID, die auf den Schrank zugreift.Die Software kann eine bestimmte Anzahl von Kleidungsstücken festlegen, die jeder Benutzer erhalten soll.

Wenn also ein Benutzer nicht genügend schmutzige Kleidung zurückgibt, hat diese Person keinen Zugriff auf den Bestand an sauberen Uniformen, um neue Kleidung abzuholen.Eingebautes Lesegerät und Antenne zur Verwaltung von zurückgegebenen Artikeln.Der Benutzer legt das zurückgegebene Kleidungsstück in das Schließfach, und das Lesegerät löst den Lesevorgang erst aus, nachdem die Tür geschlossen ist und die Magnete einrasten.Die Schranktür ist vollständig abgeschirmt, wodurch das Risiko einer Fehlinterpretation des Etiketts auf der Außenseite des Schranks ausgeschlossen wird.Eine LED-Leuchte am Schrank leuchtet auf, um den Benutzer darüber zu informieren, dass er korrekt zurückgegeben wurde.Gleichzeitig löscht die Software solche Informationen aus den persönlichen Informationen.

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2. Vorteile von RFID-Wäscheetiketten im Krankenhauskleidungsmanagementsystem

Eine Chargeninventur kann ohne Auspacken durchgeführt werden, wodurch Krankenhausinfektionen effektiv kontrolliert werden

Gemäß den Anforderungen der Abteilung für Infektionsmanagement des Krankenhauses für das Stationsmanagement sollten Bettbezüge, Bettlaken, Kissenbezüge, Patientenkittel und andere von Patienten verwendete Wäsche versiegelt und in Schmutzwäschewagen verpackt und zur Entsorgung zur Waschabteilung transportiert werden.Die Realität ist, dass das Personal, das Steppdecken empfängt und versendet, sich mit dem Personal in der Abteilung erkundigen muss, wenn es Steppdecken in der Abteilung sendet und empfängt, um Streitigkeiten zu reduzieren, die durch den Verlust von Steppdecken verursacht werden.Diese Arbeitsweise ist nicht nur ineffizient, sondern hat auch sekundäre Probleme.Infektionsgefahr und Kreuzinfektionen zwischen den Abteilungen.Nach der Implementierung des Kleider-Chip-Management-Systems entfällt das Auspacken und Inventurverknüpfen bei der Kleider- und Kleiderübergabe auf jeder Station und mit dem Handhandy werden die verpackten Schmutzwäsche stapelweise schnell gescannt und ausgedruckt die Leinenliste, die Sekundärverschmutzung und Umweltverschmutzung effektiv vermeiden, das Auftreten nosokomialer Infektionen reduzieren und die immateriellen Vorteile des Krankenhauses verbessern kann.

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Vollständige Kontrolle über den Lebenszyklus von Kleidung, wodurch die Verlustrate erheblich reduziert wird

Kleidung wird zwischen den Verwendungsabteilungen, den Sende- und Empfangsabteilungen und den Waschabteilungen zirkuliert.Es ist schwierig, den Aufenthaltsort zu ermitteln, das Verlustphänomen ist schwerwiegend und es kommt häufig zu Streitigkeiten zwischen Übergabepersonal.Der traditionelle Sende- und Empfangsprozess muss die Kleidungsstücke viele Male einzeln manuell zählen, was die Probleme einer hohen Klassifizierungsfehlerrate und einer geringen Effizienz mit sich bringt.Der RFID-Kleidungschip kann die Waschzeiten und den Umschlagsprozess der Kleidung zuverlässig nachverfolgen, eine evidenzbasierte Verantwortlichkeitsermittlung für die verlorene Kleidung durchführen, die verlorene Verbindung aufklären, die Kleidungsverlustrate reduzieren, die Kleidungskosten einsparen und kann Verwaltungskosten effektiv reduzieren.Verbessern Sie die Mitarbeiterzufriedenheit.

Sparen Sie Übergabezeit, optimieren Sie den Sende- und Empfangsprozess und senken Sie die Arbeitskosten

Das Lese-/Schreibgerät des RFID-Terminalsystems kann die Chipinformationen der Kleidung schnell identifizieren, das Handgerät kann 100 Teile in 10 Sekunden scannen und die Tunnelmaschine kann 200 Teile in 5 Sekunden scannen, was die Effizienz des Sendens erheblich verbessert und Empfang und spart die Überwachungs- und Inventurzeit des medizinischen Personals in der Abteilung.Und reduzieren Sie die Belegung der Krankenhausaufzugsressourcen.Bei begrenzten Ressourcen können durch die Optimierung der Personalausstattung der Sende- und Empfangsabteilung und der Zuweisung von Aufzugsressourcen mehr Ressourcen für die Versorgung der Klinik eingesetzt und die Qualität der Logistikdienstleistungen kontinuierlich verbessert und verbessert werden.

Reduzieren Sie den Rückstand an Abteilungskleidung und senken Sie die Beschaffungskosten

Durch die Einstellung der Anzahl der Wäschen und der Lebensdauer von Steppdecken über die Systemplattform ist es möglich, die historischen Wasch- und Nutzungsaufzeichnungen aktueller Steppdecken während des gesamten Prozesses zu verfolgen, ihre Lebensdauer abzuschätzen und wissenschaftliche Entscheidungsgrundlagen für den Beschaffungsplan bereitzustellen von Quilts, lösen Sie den Rückstand an Quilts im Lager und den Mangel an Modellen und senken Sie die Kosten für Quilts.Die Beschaffungsabteilung hat einen sicheren Lagerbestand, was Lagerplatz und Kapitalbindung spart.Laut Statistik kann die Verwendung eines waschbaren RFID-Etiketten-Chip-Managementsystems die Textileinkäufe um 5 %, den nicht im Umlauf befindlichen Bestand um 4 % und den nicht diebstahlbedingten Verlust von Textilien um 3 % reduzieren.

Mehrdimensionale statistische Datenberichte bieten Entscheidungsgrundlagen für das Management

Die Plattform des Bettenverwaltungssystems kann die Bettendaten des Krankenhauses genau überwachen, den Bettenbedarf jeder Abteilung in Echtzeit ermitteln und mehrdimensionale statistische Berichte erstellen, indem sie die Bettenaufzeichnungen des gesamten Krankenhauses analysiert, einschließlich Abteilungsnutzung, Größenstatistiken und Waschen Produktionsstatistiken, Umsatzstatistiken, Auslastungsstatistiken, Bestandsstatistiken, Ausschussverluststatistiken, Kostenstatistiken usw. liefern wissenschaftliche Grundlagen für die Entscheidungsfindung im Krankenhauslogistikmanagement.


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