Das waschbare RFID-Etikett ist die Anwendung der RFID-Radiofrequenz-Identifikationstechnologie.Durch das Aufnähen eines streifenförmigen elektronischen Waschetiketts auf jedes Wäschestück verfügt dieser RFID-Wäscheanhänger über einen eindeutigen globalen Identifikationscode und kann wiederholt verwendet werden.Es kann in der gesamten Wäsche eingesetzt werden, im Wäschemanagement Chargen über RFID-Lesegeräte einlesen und den Nutzungsstatus und die Waschzeiten der Wäsche automatisch erfassen.Es macht die Übergabe von Waschaufgaben einfach und transparent und reduziert geschäftliche Streitigkeiten.Gleichzeitig kann es durch die Verfolgung der Anzahl der Wäschen die Lebensdauer der aktuellen Wäsche für den Benutzer abschätzen und Prognosedaten für den Beschaffungsplan bereitstellen.

1. Anwendung von RFID-Wäscheetiketten im Krankenhauskleidungsmanagement

Im September 2018 führte das Jewish General Hospital eine RFID-Lösung ein, um das medizinische Personal und die von ihm getragenen Uniformen zu verfolgen, von der Lieferung bis zur Wäscherei und deren Wiederverwendung in sauberen Schränken.Nach Angaben des Krankenhauses handelt es sich um eine beliebte und wirksame Lösung.

Traditionell gingen die Mitarbeiter zu den Regalen, in denen die Uniformen aufbewahrt werden, und holten ihre Uniformen selbst ab.Nach ihrer Schicht nehmen sie ihre Uniformen mit nach Hause, um sie zu waschen, oder legen sie in Körbe, um sie in der Waschküche zu reinigen und zu desinfizieren.Wer was nimmt und wem was gehört, geschieht ohne große Kontrolle.Das Uniformproblem wird dadurch verschärft, dass Krankenhäuser den Umfang ihres Uniformbedarfs begrenzen, wenn die Gefahr von Engpässen besteht.Dies hat dazu geführt, dass Krankenhäuser Uniformen in großen Mengen kaufen müssen, um sicherzustellen, dass ihnen nie die für Operationen benötigte Uniform ausgeht.Außerdem sind die Regalbereiche, in denen die Uniformen gelagert werden, oft überfüllt, was dazu führt, dass die Mitarbeiter andere Gegenstände durchwühlen, während sie nach der benötigten Kleidung suchen.Uniformen sind zeitweise auch in Schränken und Büros zu finden.Beide Erkrankungen erhöhen das Infektionsrisiko.

Darüber hinaus wurde in der Umkleidekabine ein intelligenter RFID-Sammelschrank installiert.Wenn die Schranktür geschlossen wird, führt der Abfrager eine weitere Bestandsaufnahme durch und die Software ermittelt, welche Gegenstände entnommen wurden, und verknüpft diese Gegenstände mit der Benutzer-ID, die auf den Schrank zugreift.Die Software kann eine bestimmte Anzahl an Kleidungsstücken festlegen, die jeder Benutzer erhalten soll.

Wenn ein Benutzer also nicht genügend schmutzige Kleidung zurückgibt, hat diese Person keinen Zugriff auf den Bestand an sauberen Uniformen, um neue Kleidung abzuholen.Eingebautes Lesegerät und Antenne zur Verwaltung zurückgegebener Artikel.Der Benutzer legt das zurückgegebene Kleidungsstück in den Spind und das Lesegerät löst den Lesevorgang erst aus, nachdem die Tür geschlossen ist und die Magnete einrasten.Die Schranktür ist vollständig abgeschirmt, wodurch die Gefahr einer Fehlinterpretation des Etiketts an der Außenseite des Schranks ausgeschlossen ist.Eine LED-Leuchte am Schrank leuchtet auf, um den Benutzer darüber zu informieren, dass er ordnungsgemäß zurückgegeben wurde.Gleichzeitig löscht die Software diese Informationen aus den persönlichen Daten.

2. Vorteile von RFID-Wäscheetiketten im Krankenhauskleidungsmanagementsystem

Eine Chargeninventur kann ohne Auspacken durchgeführt werden, wodurch Krankenhausinfektionen effektiv kontrolliert werden

Gemäß den Anforderungen der Abteilung für Krankenhausinfektionsmanagement an das Stationsmanagement sollten Bettbezüge, Bettlaken, Kissenbezüge, Patientenkittel und andere von Patienten verwendete Wäsche versiegelt und in schmutzigen Wäschewagen verpackt und zur Entsorgung zur Waschabteilung transportiert werden.Die Realität ist, dass das Personal, das Steppdecken empfängt und versendet, mit dem Personal in der Abteilung Rücksprache halten muss, wenn es in der Abteilung Steppdecken sendet und empfängt, um Streitigkeiten zu reduzieren, die durch den Verlust von Steppdecken verursacht werden.Dieser Arbeitsmodus ist nicht nur ineffizient, sondern weist auch sekundäre Probleme auf.Infektions- und Kreuzinfektionsgefahr zwischen Abteilungen.Nach der Einführung des Bekleidungschip-Managementsystems entfällt bei der Übergabe der Kleidung und Kleidungsstücke in jeder Station die Auspack- und Inventarverknüpfung und das handgehaltene Mobiltelefon dient zum schnellen stapelweisen Scannen und Ausdrucken der verpackten Schmutzwäsche die Wäscheliste, die Sekundärverschmutzung und Umweltverschmutzung wirksam vermeiden, das Auftreten nosokomialer Infektionen verringern und den immateriellen Nutzen des Krankenhauses verbessern kann.

Vollständige Kontrolle des Lebenszyklus der Kleidung, wodurch die Verlustrate erheblich reduziert wird

Die Kleidung wird zwischen den Verbrauchsabteilungen, den Versand- und Empfangsabteilungen und den Waschabteilungen verteilt.Es ist schwierig, den Aufenthaltsort zu ermitteln, das Verlustphänomen ist schwerwiegend und es kommt häufig zu Streitigkeiten zwischen dem Übergabepersonal.Beim herkömmlichen Sende- und Empfangsprozess müssen die Kleidungsstücke mehrmals manuell einzeln gezählt werden, was zu den Problemen einer hohen Klassifizierungsfehlerrate und einer geringen Effizienz führt.Der RFID-Kleidungschip kann die Waschzeiten und den Umschlagprozess der Kleidung zuverlässig verfolgen und eine evidenzbasierte Verantwortlichkeitsidentifizierung für die verlorene Kleidung durchführen, den verlorenen Zusammenhang klären, die Kleidungsverlustrate reduzieren, die Kleidungskosten sparen und kann Verwaltungskosten effektiv reduzieren.Verbessern Sie die Mitarbeiterzufriedenheit.

Sparen Sie Übergabezeit, optimieren Sie den Versand- und Empfangsprozess und senken Sie die Arbeitskosten

Das Lese-/Schreibgerät des RFID-Terminalsystems kann die Chipinformationen der Kleidung schnell identifizieren, das Handgerät kann 100 Teile in 10 Sekunden scannen und das Tunnelgerät kann 200 Teile in 5 Sekunden scannen, was die Effizienz des Sendens erheblich verbessert Empfang und spart dem medizinischen Personal in der Abteilung Überwachungs- und Inventurzeit.Und reduzieren Sie die Belegung der Aufzugsressourcen im Krankenhaus.Bei begrenzten Ressourcen können durch die Optimierung der Personalbesetzung der Sende- und Empfangsabteilung und der Zuweisung von Aufzugsressourcen mehr Ressourcen für die Versorgung der Klinik eingesetzt und die Qualität der Logistikdienstleistungen kontinuierlich verbessert und verbessert werden.

Reduzieren Sie den Rückstand an Abteilungskleidung und senken Sie die Beschaffungskosten

Durch die Einstellung der Anzahl der Wäschen und der Lebensdauer von Steppdecken über die Systemplattform ist es möglich, die historischen Wasch- und Nutzungsaufzeichnungen aktueller Steppdecken während des gesamten Prozesses zu verfolgen, deren Lebensdauer abzuschätzen und eine wissenschaftliche Entscheidungsgrundlage für den Beschaffungsplan bereitzustellen Quilts, lösen Sie den Rückstand an Quilts im Lager und den Mangel an Modellen und senken Sie die Kosten für Quilts.Die Beschaffungsabteilung verfügt über einen sicheren Lagerbestand, wodurch Lagerraum und Kapitaleinsatz eingespart werden.Statistiken zufolge kann der Einsatz eines RFID-Managementsystems für waschbare Etikettenchips die Textilkäufe um 5 %, den nicht im Umlauf befindlichen Bestand um 4 % und den nicht diebstahlbedingten Verlust von Textilien um 3 % reduzieren.

Mehrdimensionale statistische Datenberichte bieten eine Entscheidungsgrundlage für das Management

Die Bettenverwaltungssystemplattform kann die Bettendaten des Krankenhauses genau überwachen, den Bettenbedarf jeder Abteilung in Echtzeit ermitteln und mehrdimensionale statistische Berichte erstellen, indem sie die Bettenaufzeichnungen des gesamten Krankenhauses analysiert, einschließlich Abteilungsnutzung, Größenstatistiken und Wäsche Produktionsstatistiken, Umsatzstatistiken, Arbeitsbelastungsstatistiken, Bestandsstatistiken, Schrottverluststatistiken, Kostenstatistiken usw. bieten wissenschaftliche Grundlagen für die Entscheidungsfindung im Krankenhauslogistikmanagement.